Entrevistas de trabajo

AGILE HR

20 HORAS

Agile HR Certified Professional (AHRCPTM)

VALOR: 360.000 CLP

OFERTA: 150.000 CLP

AGILE HR

Este curso ayuda a recursos humanos a comprender qué es la  Agilidad como metodología de trabajo, aplicar éstos métodos a sus propios proyectos y, lo que es más importante, ajustar sus procesos centrales para reflejar la realidad de este entorno de trabajo.

Los colaboradores comprenderán cuál es su nuevo rol dentro del espacio de trabajo ágil, ya que se crea una cultura atractiva de trabajo en las organizaciones.

AGILE HR MANIFIESTO

Principios detrás del manifiesto ágil de recursos humanos

 

1.    Apoyar a las personas para participar, crecer y ser feliz en su lugar de trabajo.
 

2.    Alentar a las personas a dar la bienvenida al cambio y adaptarse cuando sea necesario
 

3.    Ayudar a construir y apoyar redes de equipos empoderados, auto-organizados y colaborativos
 

4.    Nutrir y apoyar a las personas. la motivación y capacidades del equipo, ayudarlos a construir el entorno que necesitan y confiar en ellos para hacer el trabajo.
 

5.    Facilitar y fomentar el crecimiento personal, para aprovechar las diferentes fortalezas y talentos de los colaboradores.

OBJETIVOS DEL CURSO

· Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad  moderna a la gestión de talento humano.

 

· Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcos ágiles y como debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio.

 

· Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios.

· Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensaciones en el marco de negocios ágiles.

TEMARIO:

Módulo 1: Agilidad como Mindset

Propósito

Relación Entre Agile y Waterfall

Diferencias de Pensamiento

¿Qué es Agilidad?

Diferencias de Pensamiento

Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales Valor / Esfuerzo

Retos para la Implementación de Agile HR

Scrum para HR

 

Módulo 2: La Cultura Agile en HR

Propósito

A ti, ¿cómo te pagan?

Culturas

Evolución de los Paradigmas Organizacionales

Rojo – Impulsivo

Ámbar – Conformista

Naranja – Logro

Verde – Pluralista

Teal

Composición de Equipos Multidisciplinarios

Nuevo Diseño Organizacional: Matricial

Tribu

Nuevo Diseño Organizacional: Células

 

Módulo 3: Planning Agile

Objetivos Waterfall

El Stack Tradicional

“Agile” (Solamente a Medias)

Agile Full Stack

OKR: Objectives and Key Results

La Fórmula de Doer para los OKR

OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?

OKR

Escoge Bien tus Key Results

Sobre los OKR

OKR Canvas

Módulo 4: Atracción de Talento

Atracción de Talento: De Donde a Donde

¿Cómo conformo equipo?

Atraer = Marketing y Posicionamiento

Employee Experience

Reason for Being (Propósito)

Experiencia del Proceso de Atracción de Talento

Agile Workplaces

¿Qué buscan los candidatos?

Pipeline Continuo Activo

Reclutamiento Ágil

 

Scrum para HR

Retos para la Implementación de Agile HR

Scrum para la Adquisición de Talentos

Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR Reclutamiento Peer to Peer: Referidos

Riesgos del Programa de Referidos

Posicionamiento de Referentes

Modelo Star: Entrevista por Competencias

Entrevista Técnica

Comparación de Candidatos

Contratar: Solo 2 Resultados Posibles

On Boarding

Libros Sugeridos

 

Módulo 5: Formación y Desarrollo

Formación y Desarrollo Continuos

Madurez de Rol / Rol vs. Puesto

Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile

Agile Career Model

Mapa de Desarrollo

Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise Matriz de Especialización

¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo Reskilling o Upskilling de Talento

¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset Experimento

Mantra Talento Ágil

Talento Modelo Circular

 

Módulo 6: Desempeño y Compensaciones

Gestión del Desempeño: de Donde a Donde

Instancias que Suelen Mezclar

Desempeño Individual vs Desempeño Grupal

Gestión Centrada en las Conversaciones

Feedback Continuo y 360°

La Retro: Momento de Feedback del Equipo

Estructuras Liberadoras

La Retro de Equipo: Disparadores

Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo Recompensas e Incentivos

Moving Motivators

Recompensas e Incentivos

¿Qué recompensamos?

¿Cuánto dinero merece cada uno?

Libros Sugeridos

Reglas de Cierre

PRÓXIMAS FECHAS

Entrevistas de trabajo

CURSO AGILE HR

Del 30 de Enero al 3 de Febrero

Horario: De 18:00 a 22:00

$150.000

OFERTA:

Pensado para

Lideres de Recursos Humanos, gestión del talento.

 

Consultores y personas especialistas en la gestión del talento.

 

Lideres en transformación de negocios.

Pre-Requisitos

 Deseable: Certificación en Scrum Master, Kanban (no excluyente)

Modalidad

Tipo de Curso: Professional.

Formato: On-Line

Duración del curso: 20  hrs.

Examen

Formato: Selección múltiple.

Preguntas: 40

Idioma: Español.

Porcentaje de aprobación: 80%

Tiempo máximo de duración del examen: 60 minutos.

Libro Abierto: No.

Formato: Digital.