En Scrum no se hace referencia explícita al Sprint 0. De hecho, el coautor Ken Schawber considera que es una mala denominación y que realmente se refiere a la planificación que se realiza de forma previa al primer Sprint. En parte, esto se debe a que no genera ningún incremento de valor del producto, condición necesaria según la definición de sprint. El uso de esta expresión está tan generalizado que se puede llegar a entender como una parte esencial del proyecto y establecer

El Product Owner (PO) representa la voz del cliente, y es el encargado de maximizar el valor del producto. Un PO siempre debe mantener una visión dual. El debe entender y apoyar las necesidades e intereses de todos los Stakeholders. Comprende las necesidades y el funcionamiento del Development Team Responsabilidades del Product Owner Determinar las actividades generales de inicio de un proyecto Asegurar los recursos financieros del proyecto Centrarse en la creación de valor y

¿Qué es la metodología Kanban? • Un Sistema de Programación que Permite la Entrega Just-In-Time. • Un Sistema de Control de Inventario. • Una Forma de Mejorar la Productividad en una Organización. • Un Sistema para Usar en Muchos Marcos de Trabajo En primer término debemos conocer Kanban, literalmente letrero o cartelera en japonés, es un sistema de programación para Manufactura Lean y Manufactura Justo-A-Tiempo. El tablero más básico de Kanban está compuesto por tres columna

Scrum es un marco de trabajo para el desarrollo y el mantenimiento de productos complejos. Compuesto por los roles, eventos y artefactos de Scrum, y las reglas que los relacionan. Ken Schwaber y Jeff Sutherland desarrollaron Scrum; este marco de trabajo, por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entrega productos del máximo valor posible productiva y creativamente. Scrum no es un proceso o una técnica para construir productos; es un

ShuHaRi es un concepto propio de las artes marciales japonesas Aikido, y describe las etapas del aprendizaje hasta la maestría. A veces se aplica a otras disciplinas japonesas también. ShuHaRi se traduce aproximadamente como “primero aprender, después desprenderse y finalmente trascender”. En palabras del maestro de Aikido Seishirō Endō: ​ “Es sabido que, cuándo aprendemos o nos entrenamos en algo, pasamos a través de las etapas de Shu, Ha, y Ri. En SHU, repetimos las formas