Webinar:​

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Realizar un webinar  para todos los funcionarios que el cliente desee, tenemos un límite de hasta 100 personas.

Con esto se puede dar conocimiento base a todos los colaboradores de la empresa de manera pareja, de esta forma el lenguaje general se verá impactado de la misma manera.

Luego entramos en la fase de dinámicas enfocadas en el core de la empresa, es decir, resolviendo proyectos reales. Para esto se
utilizan diversas plataformas tecnológicas como Miro, Google Forms, Jira, entre otros.

Por otra parte este Webinar, contiene
todos los conocimientos relacionados con el Marco de Trabajo Scrum y con el cual los colaboradores que asistan quedarán habilitados
para realizar sus respectivas Certificaciones Internacionales otorgadas por nuestro prestigioso Partner Internacional CERTIPROF
LLC.

Curso Fundamentos de Agilidad (4 hrs)

Objetivo del aprendizaje:
 

- El objetivo de este curso, es que el alumno conozca que es la agilidad y los distintos marcos de
trabajo y las metodologías asociadas, es un curso teórico y se implementarán dinámicas con
Mentimeter (plataforma de interacción entre relator y alumnos basada en cuestionarios on-line,
lo que le permite al relator tener feedback en línea de la recepción de los contenidos junto a
los alumnos).
 

De forma adicional se le entregará acceso a los alumnos a la plataforma Moodle en donde podrán
encontrar a distintos videos relacionados a los contenidos vistos en el curso.
 

Contenidos Curso Agilidad

• Transformación Digital
• Qué es la Agilidad?
• Los 4 Pilares
• Los 12 Principios de Agilidad
• Los 6 Valores de la Declaración de Interdependencia
• ¿Qué es la cultura Ágil?
• Trabajo inteligente
• ¿Qué es un entorno VUCA?
• Cómo aplicar los valores de agilidad en el día a día
• ¿Cuándo es relevante la adopción de un Marco Ágil?
• Basándonos en el Modelo CYNEFIN
• Principales beneficios y dificultades de la Agilidad
• Mínimo Producto viable

Examen final interno, para medir el conocimiento aprendido.

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VALOR POR PARTICIPANTE 1,8 UF

Curso Agilidad AS (8 hrs)

Objetivo del aprendizaje:

- El objetivo de este curso, es que el alumno conozca que es la agilidad y los distintos marcos de trabajo y las metodologías asociadas, es un curso teórico y se implementarán dinámicas con Mentimeter (plataforma de interacción entre relator y alumnos basada en cuestionarios on-line, lo que le permite al relator tener feedback en línea de la recepción de los contenidos junto a los alumnos).

De forma adicional se le entregará acceso a los alumnos a la plataforma Moodle en donde podrán encontrar a distintos videos relacionados a los contenidos vistos en el curso.
 

Contenidos Curso Agilidad
 

• Transformación Digital
• Qué es la Agilidad?
• Los 4 Pilares
• Los 12 Principios de Agilidad
• Los 6 Valores de la Declaración de Interdependencia
• ¿Qué es la cultura Ágil?
• Trabajo inteligente
• Marcos y Prácticas Ágiles (Scrum, Kanban, Devops, OKR, etc)
• ¿Qué es un entorno VUCA?
• Cómo aplicar los valores de agilidad en el día a día
• ¿Cuándo es relevante la adopción de un Marco Ágil?
• Basándonos en el Modelo CYNEFIN
• Principales beneficios y dificultades de la Agilidad
• Mínimo Producto viable
• El aprendizaje empírico
• Del pensamiento lineal al exponencial
• Gestión del Cambio

Examen final interno, para medir el conocimiento aprendido.

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VALOR POR PARTICIPANTE 4,5 UF

Product Owner Room (12 hrs)

Incluye Certificación SPOPC de Certiprof LLC.

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Taller práctico dedicado a empresas, que busca que cada participante conozca los roles e interactúe
con ejemplos de su quehacer diario con sus compañeros del team real, desde la visión de la
responsabilidad del Product Owner.

Se concluye con el acceso al examen de Product Owner y Fundamentos de Scrum.

Contenido Product Owner Room:

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I. Introducción (1 hora)

    Estructura del Curso
   Herramientas de Apoyo
   Aclaración de Conceptos

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II. Dinámicas (9,5 horas)

    Dinámicas para actividades de inicio de proyectos
   Agile Inception
   Lean Inception
   Desarrollo de la Vision del Producto y Objetivo del Producto
   MVP / MVP Canvas
   Roadmap del producto
   User Story Map 
   Gestión del Backlog en Jira

III. Preparación Certificación (1,5 horas)
     Simulación de examen
     Revisión y discusión

VALOR POR PARTICIPANTE 8 UF
 

Seguimiento:​

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Nuestra empresa realiza el proceso de Seguimiento a través de Sprints de 2 semanas cada uno, ya que es donde sucede todo en el Marco de Trabajo Scrum.

El seguimiento corresponde a 6 Sprints, En los primeros Sprints nuestro equipo lleva al equipo de trabajo para que cumpla al 100% lo que dice Scrum según la Guía Scrum.

En los siguientes Sprints, nuestra empresa toma un rol de supervisión para que los participantes incorporen de manera natural a su día a día las prácticas Scrum.