Edificios altos

PROGRAMAS PARA EMPRESAS

Presentación del Servicio:

Webinar:

Realizar un webinar  para todos los funcionarios que el cliente desee, tenemos un límite de hasta 100 personas.

 

Con esto se puede dar conocimiento base a todos los colaboradores de la empresa de manera pareja, de esta forma el lenguaje general se verá impactado de la misma manera.


Luego entramos en la fase de dinámicas enfocadas en el core de la empresa, es decir, resolviendo proyectos reales. Para esto se
utilizan diversas plataformas tecnológicas como Miro, Google Forms, Jira, entre otros.

 

Por otra parte este Webinar, contiene
todos los conocimientos relacionados con el Marco de Trabajo Scrum y con el cual los colaboradores que asistan quedarán habilitados
para realizar sus respectivas Certificaciones Internacionales otorgadas por nuestro prestigioso Partner Internacional CERTIPROF
LLC.

Multitud de aplausos
Niño tocando el piano

Curso Fundamentos de Agilidad (4 hrs)


Objetivo del aprendizaje:
 

- El objetivo de este curso, es que el alumno conozca que es la agilidad y los distintos marcos de
trabajo y las metodologías asociadas, es un curso teórico y se implementarán dinámicas con
Mentimeter (plataforma de interacción entre relator y alumnos basada en cuestionarios on-line,
lo que le permite al relator tener feedback en línea de la recepción de los contenidos junto a
los alumnos).

 

De forma adicional se le entregará acceso a los alumnos a la plataforma Moodle en donde podrán
encontrar a distintos videos relacionados a los contenidos vistos en el curso.

 

Contenidos Curso Agilidad


• Transformación Digital
• Qué es la Agilidad?
• Los 4 Pilares
• Los 12 Principios de Agilidad
• Los 6 Valores de la Declaración de Interdependencia
• ¿Qué es la cultura Ágil?
• Trabajo inteligente
• ¿Qué es un entorno VUCA?
• Cómo aplicar los valores de agilidad en el día a día
• ¿Cuándo es relevante la adopción de un Marco Ágil?
• Basándonos en el Modelo CYNEFIN
• Principales beneficios y dificultades de la Agilidad
• Mínimo Producto viable


Examen final interno, para medir el conocimiento aprendido.

VALOR POR PARTICIPANTE 1,8 UF

Proyección de la Tierra

Curso Agilidad (8 hrs)


Objetivo del aprendizaje:


- El objetivo de este curso, es que el alumno conozca que es la agilidad y los distintos marcos de trabajo y las metodologías asociadas, es un curso teórico y se implementarán dinámicas con Mentimeter (plataforma de interacción entre relator y alumnos basada en cuestionarios on-line, lo que le permite al relator tener feedback en línea de la recepción de los contenidos junto a los alumnos).


De forma adicional se le entregará acceso a los alumnos a la plataforma Moodle en donde podrán encontrar a distintos videos relacionados a los contenidos vistos en el curso.
 

Contenidos Curso Agilidad
 

• Transformación Digital
• Qué es la Agilidad?
• Los 4 Pilares
• Los 12 Principios de Agilidad
• Los 6 Valores de la Declaración de Interdependencia
• ¿Qué es la cultura Ágil?
• Trabajo inteligente
• Marcos y Prácticas Ágiles (Scrum, Kanban, Devops, OKR, etc)
• ¿Qué es un entorno VUCA?
• Cómo aplicar los valores de agilidad en el día a día
• ¿Cuándo es relevante la adopción de un Marco Ágil?
• Basándonos en el Modelo CYNEFIN
• Principales beneficios y dificultades de la Agilidad
• Mínimo Producto viable
• El aprendizaje empírico
• Del pensamiento lineal al exponencial
• Gestión del Cambio


Examen final interno, para medir el conocimiento aprendido.

VALOR POR PARTICIPANTE 4,5 UF

Colegas trabajando juntos

Fundamentos de Scrum (8 hrs)

Incluye Certificación SFPC de Certiprof LLC.

Objetivos del Curso:

- Diagnóstico inicial de conceptos de Scrum
- Aplicar Scrum
- Entrega de conocimientos teóricos del Marco de Trabajo Scrum

Objetivo de Conocimiento Teórico (Guía Scrum 2020):
- Todos los integrantes del equipo del proyecto conozcan los elementos que intervienen en las metodologías ágiles, en particular de Scrum.

Contenidos:

Módulo 1: Presentación y Logística

  • Introducción

  • Qué es Agilidad

  • Los pilares y principios de Agilidad

  • Declaración de interdependencia

  • Origen de Scrum

 

Módulo 2: Teoría SCRUM

  • Dinámica de evaluación teórica

  • Iterativo

  • Tres Pilares de Scrum

  • Transparencia

  • Inspección

  • Adaptación

  • Los Valores de Scrum

  • La Esencia de Scrum

  • Entornos VUCA

  • La guía de Scrum

  • Principios de Scrum

  • Diferencia entre tradicional y Agile

  • Cambia la perspectiva

  • Otros métodos ágiles

 

 

Módulo 3: Roles

  • Dinámica de evaluación de Roles

  • Scrum Team

  • Product Owner

  • Responsabilidades del Product Owner

  • Scrum Master

  • Responsabilidades del Scrum Master con la Organización

  • Development Team

  • Tamaño del Development Team

  • Responsabilidades del Development Team

  • Características Development Team

  • Stakeholders

  • Tipos de Stakeholders: patrocinador, cliente y usuario.

  • Valores de Scrum

 

Módulo 4: Conceptos Claves

  • Los artefactos de Scrum

  • Las reuniones de Scrum

  • Time-Boxing

  • Eventos Formales

  • Sprint

  • Cancelación de un Sprint

  • Reunión Diaria (Daily Sprint)

  • Sprint Planning Meeting

  • Sprint Review Meeting

  • Sprint Retrospective

  • Las 5 Etapas de una Retrospectiva

  • Product Backlog

  • Refinamiento del Product Backlog

  • Sprint Backlog

  • Priorización

  • Increment

VALOR POR PARTICIPANTE 1.5 UF

Clase de carpintería

Scrum Master Room (12 hrs)

Incluye Certificación SMPC de Certiprof LLC.

Taller práctico dedicado a empresas, que busca que cada participante conozca los roles e interactúe
con ejemplos de su quehacer diario con sus compañeros del team real, desde la visión de la
responsabilidad del Scrum Master.

Se concluye con el acceso al examen de Scrum Master y Fundamentos de Scrum.


Contenido Scrum Master Room:

I. Introducción (1 hora)

    Estructura del Curso
   Herramientas de Apoyo
   Aclaración de Conceptos

II. Dinámicas (9,5 horas)

    Formación de equipos (team building)
   Alineamiento de conceptos en el equipo
   Jira para gestión efectiva del backlog
   Retrospectivas efectivas
   Motivación
   Autogestión
   Multifuncionalidad
   Prácticas de sprints

III. Preparación Certificación (1,5 horas)
    Simulación de examen
    Revisión y discusión

VALOR POR PARTICIPANTE 7 UF

Tomando notas

Product Owner Room (12 hrs)

Incluye Certificación SPOPC de Certiprof LLC.

Taller práctico dedicado a empresas, que busca que cada participante conozca los roles e interactúe
con ejemplos de su quehacer diario con sus compañeros del team real, desde la visión de la
responsabilidad del Product Owner.

Se concluye con el acceso al examen de Product Owner y Fundamentos de Scrum.


Contenido Product Owner Room:

I. Introducción (1 hora)

    Estructura del Curso
   Herramientas de Apoyo
   Aclaración de Conceptos

II. Dinámicas (9,5 horas)

    Dinámicas para actividades de inicio de proyectos
   Agile Inception
   Lean Inception
   Desarrollo de la Vision del Producto y Objetivo del Producto
   MVP / MVP Canvas
   Roadmap del producto
   User Story Map 
   Gestión del Backlog en Jira


III. Preparación Certificación (1,5 horas)
     Simulación de examen
     Revisión y discusión

 

 

VALOR POR PARTICIPANTE 7 UF
 

Correa del motor

Scrum Developer Room (12 hrs)

Incluye Certificación SDPC de Certiprof LLC.

Taller práctico dedicado a empresas, que busca que cada participante conozca los roles e interactúe
con ejemplos de su quehacer diario con sus compañeros del team real, desde la visión de la
responsabilidad del Scrum Developer.

Se concluye con el acceso al examen de Scrum Developer y Fundamentos de Scrum.

 

Contenido Scrum Developer Room:

 

I. Introducción (1 hora)

    Estructura del Curso
   Herramientas de Apoyo
   Aclaración de Conceptos

 

II. Dinámicas (9,5 horas)

    Scrum Team
   Auto-gestionados Sobre Auto-organizados
   Habilidades de los Desarrolladores
   Responsabilidad de los Desarrolladores
   Características de Agile Teams
   Comunicación del Scrum Team
   Ocho Características de Equipos de Alto Rendimiento
   Foco de los Developers
   DevOps y Developers

 

III. Preparación Certificación (1,5 horas)
    Simulación de examen
   Revisión y discusión

 

 

VALOR POR PARTICIPANTE 7 UF
 

Construcción de casas de madera

Scrum Framework Room (16 hrs)

Taller práctico dedicado a empresas, que busca que cada participante conozca los roles e interactúe con ejemplos de su quehacer diario con sus compañeros del team real, desde la visión de la responsabilidad del Scrum Master, Product Owner y Scrum Developer

Se concluye con el acceso al examen de Fundamentos de Scrum y el de Scrum Master/Product Owner/Developer dependiendo de la responsabilidad a asumir dentro del scrum team.


Contenido Scrum Framework Room:

I. Introducción (1 hora)

    Estructura del Curso
   Herramientas de Apoyo
   Aclaración de Conceptos

II. Dinámicas (12 horas)

   Formación de equipos (team building)
   Alineamiento de conceptos en el equipo
   Jira para gestión efectiva del backlog
   Retrospectivas efectivas
   Motivación
   Autogestión
   Multifuncionalidad
   Prácticas de sprints

   Dinámicas para actividades de inicio de proyectos
   Agile Inception
   Lean Inception
   Desarrollo de la Vision del Producto y Objetivo del Producto
   MVP / MVP Canvas
   Roadmap del producto
   User Story Map 
   Gestión del Backlog en Jira

Scrum Team

Auto-gestionados Sobre Auto-organizados

Scrum Team

Desarrolladores (Developers)

Habilidades de los Desarrolladores

Responsabilidad de los Desarrolladores

Características de Agile Teams

Product Owner

Características de Product Owner

Responsabilidades de un Product Owner

Scrum Master

Stakeholders

Stakeholders se Dividen en

Comunicación del Scrum Team

Ocho Características de Equipos de Alto Rendimiento

Foco de los Developers

DevOps y Developers

III. Preparación Certificación (3 horas)
    Simulación de examen
    Revisión y discusión

VALOR POR PARTICIPANTE 9,4 UF

Acompañamiento:

Nuestra empresa realiza el proceso de Acompañamiento a través de Sprints de 2 semanas cada uno, ya que es donde sucede todo en el Marco de Trabajo Scrum.

 

El seguimiento corresponde a 6 Sprints, En los primeros Sprints nuestro equipo lleva al equipo de trabajo para que cumpla al 100% lo que dice Scrum según la Guía Scrum.

 

En los siguientes Sprints, nuestra empresa toma un rol de supervisión para que los participantes incorporen de manera natural a su día a día las prácticas Scrum.

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Entrega de informe de acompañamiento de Agile Coach:

En el proceso de acompañamiento de la agilidad para nuestros clientes, se entrega al finalizar el proceso un informe con el cual se evalúa el nivel alcanzado, con esto se pueden reforzar las áreas que aún lo requieran.

Seguimiento en proyectos con SCRUM

Asistir en calidad de Agile Coach a eventos y reuniones para observar y evaluar la aplicación de SCRUM en los proyectos seleccionados

Apoyo en la adopción de la metodología

Incorporación de buenas practicas en el uso de herramientas, artefactos y eventos

Evaluación de la adhesión a la metodología

Evaluar la aplicación de SCRUM al terminar el seguimiento

Informe resumen y recomendaciones

Entregar informe con resultado y recomendaciones

 

BENEFICIOS DE NUESTRO PROGRAMA EMPRESAS

Nuestra propuesta de valor para empresas se centra en adaptar los ejercicios del taller en proyectos reales de la industria de nuestros clientes. Los talleres pueden ser online o presenciales. La ventaja de hacer los talleres presenciales son el aumento en la colaboración y motivación al incorporar la gamificación como parte importante de los talleres

1.- Proyectos propios de cada clientes (temas reales de su Core)

2.- Afianzar el trabajo en equipo

3.- Aumentar la productividad y rentabilidad de los proyectos.

4.- Que las responsabilidades/ roles se asignan a colaboradores que asumirán estas actividades en su cotidianeidad, etc....

Cuál es el beneficio, frente a los cursos abierto.

5.- Los talleres se dictan en modalidad Full Online. mixto y Full Presencial.

Propuesta de Valor
Estos servicios creados para empresas, se centra en adaptar las dinámicas de cada taller en proyectos reales de la industria de nuestros clientes, se centran en problemas y proyectos reales que proponen los alumnos y esto les permite que durante la ejecución puedan asumir los roles reales que tienen o tendrán en la implementación de Scrum en su empresa.

Modalidad Presencial y sus Ventajas
La definición de la modalidad para dictar los talleres depende de los requerimientos de los clientes. La ventaja de hacer los talleres presenciales son el aumento en la colaboración y motivación al incorporar la gamificación como parte importante de los talleres, en donde los grupos de colaboradores participan activamente de cada una de las actividades que se desarrollan.
Modalidad ONLINE y sus Ventajas
La modalidad Online permite simular los mismos ejercicios de los talleres con herramientas colaborativa y juntar colaboradores que pueden estar en diferentes lugares y ciudades

Somos especialistas en:
  // Scrum Foundation // Scrum Master  // Scrum Product Owner  // Scrum Developer  // Scrum Advanced // DevOps// Design Thinking  // Innovation Management //  KanBan  // Digital Marketing // Agilidad Empresarial // Células Ágiles //