Este curso te enseñará a utilizar OKRs (Objectives and Key Results) de manera práctica y efectiva para definir, medir y alcanzar objetivos estratégicos en cualquier tipo de organización. Aprenderás desde los fundamentos hasta la implementación avanzada, incluyendo cómo diferenciar OKRs de KPIs, diseñar objetivos inspiradores y hacer seguimiento con herramientas digitales.
A través de ejemplos reales, exploraremos cómo aplicar OKRs en distintos contextos, desde empresas y proyectos hasta cambios organizacionales. También analizaremos factores de éxito y los errores más comunes que pueden llevar al fracaso.
Si buscas mejorar la alineación, la transparencia y el impacto de tus estrategias, este curso te dará las herramientas necesarias para gestionar OKRs de manera efectiva.
Curso OKR
CONTENIDO DEL CURSO:
4 sesiones | 4 horas
Fundamentos Básicos de Gestión y Control de Proyectos
Fundamentos de Agilidad
El Marco de Trabajo Scrum
OKR para la Gestión de Productos y Servicios
Uso de Inteligencia Artificial Generativa en Scrum
Principios de Kanban y su Integración con Scrum
Jira como Herramienta de Gestión Ágil
Ejercicio Práctico de Creación de un Proyecto Scrum
Adopción de Scrum en las Empresas
Escalabilidad de Scrum
Preparación para el Examen de Certificación
Como política interna de la empresa, NO SE REALIZAN DEVOLUCIONES, por lo tanto te recomendamos que antes de realizar alguna compra de nuestros servicios te informes de manera activa acerca de los contenidos que ofrecemos. Lo único que ofrecemos en caso de no asistencia a uno de nuestros cursos ya habiendo pagado, es la re-ubicación del alumno en un próximo curso. Muchas gracias por tu preferencia.