Curso pensado para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de los OKR (objetivos y resultados clave) y liderar a su organización (o clientes) para gestionar los objetivos en este marco ágil.

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Esta certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.

 

Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

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OKR (Objetivos y resultados clave) se considera la metodología ágil para la gestión de objetivos. El concepto original vino de Intel y se extendió a otras compañías en Silicon Valley.

 

Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales.

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Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles.

 

El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.

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Objetivos de Aprendizaje:

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● Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
● Aprenda a escribir buenos objetivos y resultados clave.
● Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
● Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
● Conozca los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.
● Aprender de los errores, éxitos y buenas prácticas que no están en los libros.
● Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
● Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
● Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.
● Comprender la adopción de OKR para personas y cultura.

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