PRODUCT OWNER CON IA
Aprende a conducir un producto desde su definición hasta la entrega de valor, utilizando inteligencia artificial como apoyo en cada decisión del rol.
ONLINE EN VIVO · 16 HORAS · 8 SESIONES
CURSO ONLINE EN VIVO
12
OCTUBRE
QUÉ APRENDERÁS
DEFINIR UN PRODUCTO CON PROPÓSITO
Aprenderás a comprender necesidades, construir la visión del producto y establecer objetivos vinculados con resultados medibles para usuarios y organización.
ORDENAR EL TRABAJO PARA ENTREGAR VALOR
Construirás un Product Goal y un Product Backlog ordenado según valor, riesgo y aprendizaje, con criterios claros para orientar al equipo.
UTILIZAR IA SIN CEDER LA DECISIÓN
Aplicarás inteligencia artificial para analizar información, preparar alternativas y detectar riesgos, manteniendo la responsabilidad profesional sobre cada decisión del producto.
PROGRAMA DEL CURSO
01
AGILIDAD Y SCRUM: LA BASE PARA DECIDIR CON EVIDENCIA
FUNDAMENTOS DE AGILIDAD, DIFERENCIAS ENTRE PROYECTOS PREDICTIVOS Y ADAPTATIVOS, COMPLEJIDAD, EMPIRISMO Y ESTRUCTURA GENERAL DEL MARCO SCRUM.
02
EL PRODUCT OWNER: LÍDER DEL PRODUCTO
RESPONSABILIDADES DEL PRODUCT OWNER, RELACIÓN CON STAKEHOLDERS Y EQUIPO, GESTIÓN DEL PRODUCT GOAL Y USO DE LA IA COMO ASISTENTE DEL ROL.
03
EL VALOR: LA MEDIDA REAL DEL ÉXITO
DIFERENCIAS ENTRE OUTPUT, OUTCOME E IMPACTO, DEFINICIÓN DE EVIDENCIA DE VALOR, PENSAMIENTO DE PRODUCTO Y VALIDACIÓN MEDIANTE EXPERIMENTOS RÁPIDOS.
04
INCEPTION I: ENTENDER EL PROBLEMA ANTES DE CONSTRUIR
ALINEAMIENTO INICIAL, DESCUBRIMIENTO CONTINUO, MAPA DE STAKEHOLDERS, GOBERNANZA, DEFINICIÓN DEL PRODUCTO Y CONSTRUCCIÓN DE SU VISIÓN.
05
INCEPTION II: DEL ACUERDO AL PLAN
DEFINICIÓN DE ALCANCE, RIESGOS, RESTRICCIONES Y COMPROMISOS INICIALES, JUNTO CON LA CONSTRUCCIÓN DEL PRODUCT GOAL Y EL PRODUCT BACKLOG INICIAL.
06
PRODUCT BACKLOG: ORDENAR PARA ENTREGAR VALOR
REFINAMIENTO CONTINUO, CRITERIOS DE ACEPTACIÓN, ORDENAMIENTO POR VALOR, RIESGO Y APRENDIZAJE, Y PREPARACIÓN DE ÍTEMS PARA EQUIPOS Y AGENTES DE IA.
07
EL PRODUCT OWNER EN ACCIÓN DURANTE EL SPRINT
PARTICIPACIÓN DEL PRODUCT OWNER EN LOS EVENTOS DE SCRUM, DEFINICIÓN DEL SPRINT GOAL, LIBERACIONES TEMPRANAS Y DECISIONES BASADAS EN EVIDENCIA.
08
ESCALAR CON CRITERIO Y PRESENTAR EL PLAN DE PRODUCTO
TRABAJO CON VARIOS EQUIPOS, DEPENDENCIAS, PRODUCT BACKLOG COMPARTIDO, VISIÓN GENERAL DE NEXUS, LESS Y SAFE, Y PRESENTACIÓN DEL PLAN DE PRODUCTO.
CÓMO SE REALIZA
El curso se desarrolla online y en vivo en ocho sesiones de dos horas, con un máximo de seis participantes por grupo.
Cada módulo combina una explicación breve con una actividad aplicada sobre una iniciativa real del participante y acompañamiento directo del relator.
Los resultados de cada sesión se integran progresivamente hasta formar un plan de producto completo, que será presentado al finalizar el programa.