UNITARIO | GRUPAL
Próxima fecha: 20 de Julio
PRECIO
300.000 CLP
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(Paga hasta en 6 cuotas precio contado)
Curso:
Product Owner
Próxima fecha: 20 de Julio
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EN ESTE CURSO APRENDERÁS A:
Visión estratégica del Product Owner
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Evolución del rol del Product Owner.
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Gestión más allá de los requerimientos y del backlog.
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Comprensión del negocio.
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Identificación de necesidades reales.
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Toma de decisiones estratégicas.
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Generación de valor para la organización.
Identificación de problemas y resultados esperados
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Identificación del problema.
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Comprensión de las necesidades de los interesados.
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Definición de resultados medibles.
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Liderazgo de productos, servicios, procesos e iniciativas.
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Orientación de las iniciativas hacia la generación de valor.
Estrategia, trazabilidad y toma de decisiones
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Transformación de objetivos estratégicos en acciones concretas.
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Aplicación de técnicas de descubrimiento y análisis.
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Priorización y planificación.
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Relación entre estrategia, necesidades y decisiones de desarrollo.
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Mantención de la trazabilidad durante la evolución de una iniciativa.
Herramientas para el desarrollo de soluciones
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Inception.
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Lean Thinking.
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Product Discovery.
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Impact Mapping.
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Elevator Pitch.
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Cinco Porqués.
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Story Mapping.
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SPIDR.
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INVEST.
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MVP.
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Roadmapping.
Soluciones orientadas a resultados
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Construcción de soluciones orientadas a resultados.
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Diferencia entre generar valor e implementar funcionalidades.
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Evaluación del impacto de las decisiones.
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Priorización de aquello que genera mayor valor.
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Alineación entre las soluciones y los objetivos de la organización.
Aplicación práctica en contextos reales
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Desarrollo de actividades basadas en casos reales.
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Análisis de escenarios de incertidumbre.
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Evaluación de cambios regulatorios.
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Identificación de nuevas oportunidades de negocio.
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Análisis de transformaciones organizacionales.
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Toma de decisiones fundamentadas en diferentes contextos.
Liderazgo y evolución de productos
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Liderazgo de la evolución de productos.
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Liderazgo de servicios y procesos.
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Decisiones orientadas al negocio.
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Alineación con los objetivos organizacionales.
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Aplicación del rol en diferentes sectores e industrias.
Proyectos
Agilidad
Scrum
Duración: 16 horas | Valor: 300.000 CLP
REQUISITOS:
4 semestres de educación superior aprobados. (Comprobables)
CONTENIDO DEL CURSO:
4 sesiones | 16 horas
Visión estratégica del Product Owner.
Comprensión del negocio.
Identificación de problemas y necesidades reales.
Objetivos estratégicos y resultados medibles.
Descubrimiento, análisis, priorización y planificación.
Estrategia, interesados y trazabilidad.
Inception y Lean Thinking.
Product Discovery.
Impact Mapping.
Elevator Pitch.
Cinco Porqués.
Story Mapping.
SPIDR.
INVEST.
MVP.
Roadmapping.
Evaluación del impacto de las decisiones.
Aplicación práctica mediante casos reales.
Liderazgo de productos, servicios y procesos.
El contenido refleja la visión integral y práctica definida para el programa.
DESCRIPCIÓN:
El rol del Product Owner ha evolucionado mucho más allá de la gestión de requerimientos o la administración de un backlog.
Actualmente, las organizaciones necesitan profesionales capaces de comprender el negocio, descubrir necesidades reales, tomar decisiones estratégicas y asegurar que cada iniciativa contribuya a la generación de valor.
Este curso desarrolla una visión integral del Product Owner y entrega las competencias necesarias para liderar productos, servicios, procesos e iniciativas desde la identificación del problema hasta la obtención de resultados medibles para la organización.
Durante el programa, los participantes aprenderán a transformar objetivos estratégicos en acciones concretas mediante técnicas de descubrimiento, análisis, priorización y planificación.
El curso también aborda la importancia de mantener una trazabilidad permanente entre la estrategia del negocio, las necesidades de los interesados y las decisiones de desarrollo.
A través de herramientas como Inception, Lean Thinking, Product Discovery, Impact Mapping, Elevator Pitch, Cinco Porqués, Story Mapping, SPIDR, INVEST, MVP y Roadmapping, los participantes aprenderán a construir soluciones orientadas a resultados y no simplemente a la implementación de funcionalidades.
El programa incorpora un enfoque eminentemente práctico basado en casos reales. Esto permitirá enfrentar escenarios de incertidumbre, cambios regulatorios, nuevas oportunidades de negocio y transformaciones organizacionales.
Al finalizar, los participantes estarán preparados para ejercer el rol de Product Owner con una visión estratégica, tomando decisiones fundamentadas, orientadas al negocio y alineadas con los objetivos de la organización.