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UNITARIO | GRUPAL
Próxima fecha: 14 de Julio
PRECIO
980.000 CLP
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(Paga hasta en 12 cuotas precio contado)
Curso:
Gestión Avanzada de Proyectos Adaptativos con mención en el rol del Product Owner
Próxima fecha: 14 de Julio
EN ESTE CURSO APRENDERÁS A:
1. Definir qué es un proyecto y conocer sus características esenciales, tales como tener un inicio y fin definidos, objetivos específicos, un presupuesto asignado, y ser una iniciativa única. Esta comprensión es crucial para poder abordar la gestión de proyectos de manera efectiva.
2. Distinguir entre enfoques tradicionales y modernos en la gestión de proyectos. En este módulo se abordarán las metodologías tradicionales (como el enfoque en cascada) y los enfoques ágiles (como Scrum o Kanban), brindando al participante una comprensión clara de cuándo es más adecuado aplicar uno u otro dependiendo de la naturaleza del proyecto y el entorno en el que se desarrolla.
3. Comprender el concepto de iteraciones y entregas incrementales. Este concepto es clave en metodologías ágiles, donde el proyecto se divide en ciclos cortos que permiten entregas parciales, lo que facilita la retroalimentación constante y la mejora continua del producto. Los participantes aprenderán cómo aplicar esta técnica para adaptarse rápidamente a los cambios.
4. Dominar los conceptos clave de planificación, seguimiento y control de proyectos. Se les enseñará cómo establecer un plan de proyecto detallado, cómo realizar un seguimiento continuo del progreso y cómo implementar medidas correctivas si es necesario para mantener el proyecto en curso, asegurando que se cumplan los plazos y los objetivos establecidos.
5. Aplicar los conocimientos adquiridos mediante una actividad práctica. El módulo también incluye una actividad práctica en la que los participantes analizarán un caso real de proyecto, identificando sus elementos clave y desarrollando una planificación inicial. Este ejercicio práctico permitirá a los participantes poner en práctica los conocimientos adquiridos y afianzar sus habilidades en la planificación y gestión de proyectos.
6. Trabajar como Scrum Product Owner, con herramientas que aumentan la productividad del Rol.
7. Gestionar los Objetivos de los Stakeholders, mediante el uso de OKRs y aplicarlos en las historias de usuarios.
8. Comprender con claridad de cómo la cultura DevOps impulsa la colaboración entre equipos técnicos y de negocio, y cómo mejora la entrega continua de valor en proyectos gestionados mediante el marco Scrum.
Proyectos
Agilidad
Scrum
Duración: 36 horas | Valor: 980.000 CLP
REQUISITOS:
8 semestres de educación superior aprobados. (Comprobables)
CONTENIDO DEL CURSO:
10 sesiones | 30 horas
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Módulo 2: Fundamentos Iniciales para la Gestión Adaptativa (Agilidad)
Módulo 3: Introducción a los OKRs
Módulo 4: Introducción a la Inteligencia Artificial Generativa (AIG)
Módulo 5: Uso de herramientas para la gestión de requerimientos (Jira y Kanban)
Módulo 6: Introducción a Scrum y Roles Clave
Módulo 7: Cultura DevOps y Colaboración con Equipos Técnicos
Módulo 8: Preparación para el Examen de Certificación
DESCRIPCIÓN:
El ¿Por qué de este programa?
En AgileScrum hemos identificado una brecha significativa en las competencias de los actuales Scrum Product Owners en el mercado latinoamericano. En nuestra experiencia trabajando con diversas organizaciones de la región, hemos observado que, si bien existe interés por adoptar prácticas ágiles, los profesionales en este rol a menudo carecen de una formación integral que combine el conocimiento práctico de herramientas con la capacidad estratégica para liderar iniciativas efectivas.
El curso responde a esta realidad, ofreciendo una solución concreta para abordar las necesidades específicas de las organizaciones que buscan maximizar el valor de sus proyectos. En la actualidad, donde el uso de tecnologías como Jira, Kanban y la Inteligencia Artificial Generativa se vuelve indispensable, resulta crítico que el Product Owner no solo entienda estas herramientas, sino que las integre de manera efectiva en su trabajo diario.
Esta capacitación está diseñada para elevar los estándares en el desempeño del rol, alineándose con las expectativas del mercado y preparando a los profesionales para liderar equipos y proyectos con resultados consistentes.
Objetivo: Preparar a los participantes para desempeñar el rol y responsabilidades de un Scrum Product Owner, utilizando prácticas avanzadas de gestión de proyectos, Scrum, y herramientas clave como Jira, Kanban, OKRs e Inteligencia Artificial Generativa (AIG) para optimizar la definición de las soluciones, gestión del backlog y la toma de decisiones en el desarrollo de los proyectos.
Dirigido a: Este programa está dirigido a todas aquellas personas que lideran o participan en la creación de productos y servicios en entornos dinámicos y altamente cambiantes. Scrum se posiciona como una herramienta clave para quienes necesitan gestionar proyectos con flexibilidad, adaptándose a la variabilidad constante del mercado y los requerimientos. No importa si provienen de áreas como marketing, educación, manufactura, diseño o cualquier otra disciplina; siempre que haya un equipo enfrentando desafíos complejos y trabajando por entregar valor, Scrum puede marcar la diferencia.
A través de este enfoque, quienes asistan a este curso aprenderán a trabajar de manera más colaborativa y eficiente, priorizando lo esencial y generando entregas incrementales que se alineen con las expectativas de los usuarios o clientes. Scrum es mucho más que un marco de trabajo, es una forma de entender la gestión y la resolución de problemas en sectores donde la innovación y la respuesta rápida son factores clave para el éxito.
Además, es importante destacar que este programa requiere que los participantes cuenten con al menos seis semestres de educación superior aprobados. Este requisito asegura que los alumnos tengan una base sólida en áreas de conocimiento generales o específicas, permitiéndoles sacar el máximo provecho de los contenidos del curso. La experiencia previa y las competencias académicas de los asistentes son clave para facilitar la integración de los conceptos y la aplicación práctica de las metodologías aprendidas. Con esto, se garantiza que el aprendizaje sea efectivo y aplicable en escenarios reales.